中层管理者能力提升课程

1. 活动背景

中层管理者在企业中扮演着承上启下的关键角色，他们的管理能力和领导力直接影响到企业运营的效率和团队的士气。为了提升中层管理者的综合能力，我们设计了“中层管理者能力提升课程”，旨在通过系统化的培训，帮助他们拓宽战略视野、精通管理技能、全面提升领导素质。

2. 活动目标

• 提升中层管理者的领导力和团队协作能力。

• 加强中层管理者的战略规划和执行能力。

• 增强中层管理者的沟通技巧和冲突解决能力。

• 培养中层管理者的创新思维和问题解决能力。

3. 活动对象

• 企业中层管理者

• 即将晋升为中层管理者的高潜力员工

4. 内容主要涉及：

• 系统思维与科学决策

• DISC性格分析

• 跟德鲁克学管理

• 向上管理

• 项目管理

• 管理者高效执行力的四种途径

• 跨部门沟通与协作

• 等

  
  

5.1 领导力培养模块

• 理论框架与实践技巧：系统介绍领导力理论，结合实战案例，讲解领导力的核心要素和实践技巧。

5.2 团队协作强化

• 沟通与冲突解决策略：通过角色扮演、小组讨论等形式，加强中层管理者的沟通技巧和冲突解决能力。

5.3 实战案例分析与技能提升

• 行业内外经典案例剖析：选取行业内外具有代表性的经典案例进行剖析，帮助中层管理者了解行业趋势，拓宽视野。

• 实战模拟：让中层管理者在模拟环境中解决实际问题，提升决策能力和应变能力。

5.4 管理工具与方法应用

• 技能工作坊：组织技能工作坊，教授中层管理者实用的管理工具和方法，如项目管理、时间管理等，提升工作效率

6.活动对象：需要管理10人以上团队

该系列课程偏定制式教学，结合实际情况建议一对一沟通。